Как мотивировать персонал? | Женский журнал

Как мотивировать персонал?

Мотивация персонала — о чем это? Зачем вообще кого-то мотивировать, разве не достаточно заработной платы? Нет, одной з/п всех сотрудников не за мотивируешь, так как многие работают вовсе не из-за денег, а по другим причинам. Прежде чем начинать мотивировать свой персонал нужно разобраться с этими причинами, и тогда вы сможете подобрать оптимальную систему мотивации для каждого сотрудника в отдельности.

Причины могут быть следующие:

Возможность зарабатывать, конечно, в первую очередь, и здесь наиболее эффективной будет материальная мотивация.

Заинтересованность в карьерном росте.

В этом случае, Вам необходимо показать сотруднику наличие такой перспективы. А еще лучше продвинуть его по службе если он этого заслуживает, конечно.

Удобный график работы

Думаю, с этим пунктом все достаточно понятно. Для мотивации такого сотрудника достаточно график работы не менять.

Близость от дома до работы

Интересная, увлекательная работа.

Вот здесь вам нужно приложить некоторые усилия для того, чтобы поддерживать интерес специалиста к работе. Помимо вышеперечисленных причин может быть много, выявляются они в личных беседах с персоналом, а также при проведении различного рода тестирования. Мотивация персонала, это часть работы любого руководителя и для ее выполнения будет полезно поучаствовать в тематических тренингах и семинарах.

Оцените статью
Женский журнал
Добавить комментарий